Business Process Management (BPM)
Transformez vos processus métier
Consultant Senior, expert en modélisation des processus métier BPMN et outils de cartographie, j’accompagne des entreprises sur leurs projets de transformation et de gestion des processus.
Transformation des processus métier
Amélioration continue des opérations
Cartographie des processus et des parcours client
Comment puis-je vous accompagner ?
Services
Conseil
Vous recherchez un profil expérimenté, qui sécurise vos projets et leur réussite ? Bénéficiez d’une méthodologie adaptée à vos besoins pour agir efficacement et durablement sur vos opérations !
Je vous aide le cas échéant à sélectionner votre outil de cartographie des processus (BPA) pour disposer d’un référentiel processus collaboratif, fiable et pérenne.
Analyse Métier
Les processus sont au coeur de multiples initiatives impactant vos opérations : standardisation, dématérialisation, digitalisation, mise en conformité, parcours client…
Gagnez un temps précieux en confiant la formalisation et l’analyse de vos processus à un expert BPMN. En appui de vos équipes, j’interviens sur différentes phases du projet, de l'analyse d'impact à la conduite du changement.
Formation
Vous souhaitez faciliter l’adoption d’une démarche processus au sein de votre entreprise ? Par exemple, en formant des collaborateurs à la notation BPMN, d’une manière judicieuse pour le métier, non technique ?
Discutons ensemble de vos attentes, pour choisir le moyen le plus pertinent d’initier vos équipes au management des processus et faire en sorte que chaque collaborateur puisse devenir un acteur proactif de l’excellence opérationnelle
À propos
Consultant Processus Métier - CBPP
Fort de 18 années d’expérience au service de l’amélioration des processus, j’ai plus de 35 missions à mon actif, dans des domaines très variés, en France comme à l’étranger. Les principaux marqueurs de mes interventions sont la modélisation des processus (notation BPMN) et le déploiement d’un référentiel d’entreprise (outil ADONIS).
Aujourd’hui, après avoir dirigé un cabinet de conseil, j’ai recentré mes activités sur des missions à forte valeur ajoutée, de courte ou moyenne durée, en indépendant. Qu’il s’agisse de changer d’échelle en consolidant les opérations ou de viser l’excellence opérationnelle, nous pouvons relever ensemble vos prochains défis !
Témoignages
Ce que disent les clients
Grégory a rapidement ciblé le périmètre du projet et déployé la méthodologie appropriée (outils, organisation, frameworks, KPIs...).
Parlons de votre projet
